平凉市财政局
出台预算绩效管理内部工作规程明晰责权

为进一步健全和完善预算绩效管理工作机制，提高预算绩效管理科学化、规范化、制度化水平，近日平凉市财政局制定印发了《预算绩效管理内部工作规程》，旨在明确局内各相关科室（中心）预算绩效管理工作职责，规范工作流程，加强力量整合，做好协调配合，将全面实施绩效管理工作落到实处，构建预算绩效管理新格局。

一是明晰职责，厘清绩效工作边界。逐项明确内部各相关科室（中心）绩效管理工作职责，将其融入到预算编制、调整、执行等预算管理的各个环节，厘清工作边界。明确“四本预算”以及与其相关的政府购买服务、政府采购、政府和社会资本合作（PPP）、政府债务项目等领域预算绩效管理牵头科室，保障改革任务落实。

二是规范流程，加强配合提高效率。按照全面实施预算绩效管理的要求，对事前绩效评估管理、绩效目标管理、绩效监控管理、绩效评价管理和结果运用管理五项工作流程，明确预算绩效管理中的关键节点和关键要求，使各科室（中心）加强工作配合，形成完备的绩效管理工作链条，提高预算绩效管理工作效率。

三是强化监督，形成合力提高实效。将财政监督检查和预算绩效管理相结合，将预算绩效管理列入内控监督范围，健全绩效指标体系，建立绩效评价专家库，引导和规范第三方机构参与预算绩效管理，严格执业质量监督管理，加强对市级预算部门（单位）和县（市、区）财政部门预算绩效管理工作考核。

全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度、深化财税体制改革的重要内容，《工作规程》的印发，进一步健全和完善了预算绩效管理机制，确保每个节点的工作都有人抓、有人管，推动预算绩效管理工作提质增效，提升预算管理水平和政策实施效果。

(撰稿：王雪婷；审核：罗小荣；编辑：安杨）