泾川县财政局“四措并举”全面提升绩效管理效能

为认真落实全市财政系统工作质量大提升专项行动安排部署，提升全局人员绩效管理工作能力和水平，泾川县财政局立足工作实际，通过精准赋能，系统推进绩效管理能力建设。  

聚焦人员能力短板，不断强化知识储备和过程管理。一是强化业务培训。围绕绩效目标编制、绩效自评、政策法规解读等主题，有针对性、会分层次组织领导干部职工开展业务培训、座谈交流5次200余人。二是强化政策库建设。编制《绩效管理政策法规汇编》，系统梳理20多项核心政策，形成“一册通”工具书，发放局内各业务人员学习参考。三是强化模板工具建设。梳理汇总预算绩效管理指标体系，推出部门单位整体支出绩效目标参考模板，项目支出共性绩效指标参考模板18类，分行业分领域项目支出绩效指标参考模板21类，覆盖民生保障、产业发展等重点领域，有效解决财政干部不会指导部门填报绩效目标和审核无从下手的难题。四是开展全覆盖核查。对预算单位2025年度绩效目标填报、2024年度项目绩效自评情况开展全覆盖核查，建立“问题清单-责任清单-销号清单”机制 ，每周召开专题会议，通报发现问题及整改情况，目前已督促预算单位整改绩效目标申报及绩效自评方面问题500多条。

稿：赵应诨       审核：雷双红、王晓亮