夯实预算绩效管理根基 赋能财政高质量发展新征程
——庄浪县财政局创新举措推动财政管理提质增效

在全面实施预算绩效管理的时代背景下，庄浪县财政局勇立潮头、主动担当，以转变工作作风为突破口，以细化工作举措为着力点，以抓实业务质量为落脚点，紧跟省市工作步伐，以比学赶超的奋进姿态，全力夯实预算绩效管理基础，为财政科学、高质量发展持续注入强劲动能。

一、转变作风强根基，凝心聚力破难题

庄浪县财政局联合县直主管部门，依据《庄浪县县级预算绩效目标和指标设置指引》，构建分行业分领域预算绩效指标体系，推出《庄浪县县级预算绩效指标库》。该指标库内容丰富，涵盖16类共性项目绩效指标，以及16个行业领域、84个行业类别、311个资金用途的5600多条分行业、分领域项目指标，为预算单位编制绩效目标提供了有力参考，有效解决了绩效指标设置不规范、不科学的难题，从源头筑牢预算绩效管理根基。

为提升预算绩效管理水平，庄浪县财政局开展了一系列培训活动。4月19日组织财政系统预算绩效管理工作培训；4月20日开展教育系统培训；4月28日召开财政系统工作质量大提升专项行动动员部署会议；5月7日举办预算绩效管理暨财会监督业务培训。同时，印发了《庄浪县财政系统工作质量大提升专项行动实施方案》，成立了由单位主要负责人牵头，班子成员、科级干部和股室分级负责的工作专班。5月8日印发了《庄浪县财政局关于扎实全面排查整改预算绩效目标管理不规范等有关问题的紧急通知》，明确整改时限与要求。截至目前，已指导预算部门（单位）修正2024年预算绩效目标8372条，调整2025年绩效目标3808条。目前，正组织资金股室对2025年预算绩效目标进行复查，确保编制质量。

二、细化举措提质效，创新机制激活力

庄浪县财政局以预算绩效管理为核心，对考核指标进行研究分解，制定印发《庄浪县预算绩效管理工作质量大提升专项行动方案》。成立由分管领导、协管领导牵头负责，多股室协同的预算绩效管理工作专责组，构建高效工作格局。严格落实过紧日子要求，组织开展2024年党政机关过紧日子绩效评估和财政复核工作。创新引入第三方服务机构，选取重点部门开展财政重点绩效评估，并将结果形成问题清单，督促整改。

结合本县实际，制定出台《庄浪县县级绩效评价购买服务项目支出预算标准管理办法（试行）》，为绩效评价购买服务项目支出管理提供制度依据。积极推进项目成本预算绩效分析和成本定额审核工作，引入第三方对城市污水处理、垃圾处理等项目开展成本预算绩效分析，精准核算项目运维盈亏，将形成3项公共服务标准和成本定额标准，为财政资金投放提供科学依据。

三、抓实质量促发展，严格把关强效能

在2024年绩效自评工作中，庄浪县财政局创新工作要求，明确自评报告需加入反思错误、修正措施等内容。组织资金股室审核人员研讨自评方式方法，细化操作流程，压实部门（单位）绩效管理主体责任。划定6月3日—6月21日为预算绩效自评单位自查、主管审查和财政复查阶段，提升绩效自评质量。

强化预算项目事前绩效评估和论证工作，组织局内相关人员对预算项目进行充分论证，将评估论证结果作为预算下达的重要依据。创新构建资金股室项目管控与预算评审衔接挂钩机制，对500万元以上的项目，严格执行预算评审审批流程，由投资评审中心联合第三方出具评审报告，并反馈资金股室。第二季度，2项项目事前绩效评估和2项预算评审工作高质量完成，事前绩效评估和预算评审综合审减率达10.27%，节约了财政资金，提升了资金使用效益。

庄浪县财政局通过一系列创新举措，在预算绩效管理方面取得了显著成效，为财政科学、高质量发展奠定了坚实基础，助力庄浪县在财政管理提质增效的道路上稳步前行。

撰稿：马旭瑞       审稿：柳高飞