泾川县财政局“四举措”，助推2025年预算编制更加科学精准

为进一步提升部门预算编制工作质量，建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，泾川县财政局结合工作实际，将全面实施预算绩效管理嵌入预算管理全过程，改变预算资金分配固化格局，提高财政资源配置效率和使用效益，确保2025年预算编制更加科学、精准、高效。

一是牢固树立过紧日子思想。严格按照省、市、县《关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神切实推动党政机关习惯过紧日子的实施方案》要求，自觉发扬艰苦奋斗的优良作风，从严控制“三公”经费、差旅费、会议费、培训费等一般性支出和商品服务支出，压紧压实部门运转和财政事权支出，推动厉行节约形成常态。同时，要求预算单位加强内部控制管理，建立预算执行全过程管理机制，确保每一笔财政资金都能落到“刀刃”上，从源头管理促进预算编制能力提升。 

二是新增项目开展事前绩效评估。预算单位在编制2025年预算时，对于拟申请新增项目必须从立项必要性、投入经济性、实施方案可行性、绩效目标合理性、筹资合规性、预算编制准确性六个方面进行客观、公正的评估分析，将项目的立项依据、实施方案、管理制度、预算标准测算等资料一并报财政部门审核，审核结果作为申报新增项目预算的必备要件。

三是所有项目要科学设置绩效目标。预算单位在申请预算资金前，必须科学合理设置项目支出绩效目标。绩效目标要能清晰反映预算资金的预期产出和效果，并以相应的绩效指标予以细化、量化描述，交财政部门审核。在预算编制过程中，以绩效指标为导向， 合理分配资源，对于能够带来高绩效的项目给予更多的资金支持，对于绩效不高的项目减少预算投入或不予安排资金。

四是强化落实绩效管理结果应用。严格落实绩效评价结果与2025年预算安排和政策调整挂钩机制，评价结果为“优”的优先予以安排，评价结果为“良”的适当予以安排，评价结果为“中”的按照一定比例扣减同类型项目预算，评价结果为“差”的原则上不予安排同类型项目预算，从而提高部门单位绩效意识，调动工作积极性和主动性，切实提高财政资金的使用效益。

撰稿：赵应军       一审：雷双红      二审：王晓亮