泾川县财政局紧扣“五坚持”、“五注重”，扎实推进预算绩效管理提质增效

2024年以来，泾川县财政局坚决贯彻落实中央和省市关于全面实施预算绩效管理的决策部署，始终将财政绩效作为财政工作的生命线，坚持将绩效理念贯穿预算管理全过程。紧紧围绕绩效管理“事前、事中、事后”三个关键阶段，把握“全方位、全过程、全覆盖”三个维度，聚焦重点环节，强举措，抓落实，接续发力，打出绩效管理组合拳，有效提升绩效管理工作质效，推进预算绩效管理走深走实。

一是坚持制度引领，注重打牢预算绩效管理根基。紧扣全面实施预算绩效管理总目标、总要求，推进绩效管理制度机制建设，构建“1+6+X”的制度体系框架，陆续出台涵盖事前评估、绩效目标、事中监控、事后评价、结果应用五个全过程制度办法和多个工作规程，为各阶段工作开展提供根本遵循，与预算编制、执行和监督全过程融会贯通，增强预算绩效管理的系统性、整体性和规范性。

二是坚持因地制宜，注重完善预算绩效指标体系。参照省市级绩效指标库，认真谋划绩效指标库建设，征询相关股室（单位）意见，会同县直有关业务主管部门，结合工作实际，广泛梳理，逐一筛选，集中提炼共性绩效指标和分行业分领域分层次核心绩效指标，加快推进支出标准体系建设，结合经济发展、地方财力变化等情况，逐步建立完善覆盖重点领域、分类分档较为完整的《泾川县县级预算绩效目标和指标设置指引》，实行动态管理，及时调整完善，为绩效评价工作有序开展提供切实可行的实操指引。

三是坚持开展重点绩效评价工作，注重提升绩效评价质量。发挥财政绩效评价引领作用，评价对象不断扩面，突出两个拓展，由单一的项目支出拓展到部门整体支出，由“一本预算”拓展到“四本预算”；关注评价价值，围绕县委、县政府的重大决策部署，结合年度重点保障事项，科学精选评价对象；注重评价质量，建立项目专人负责制，压实单位主体责任，财政部门全程跟踪，深度参与到评价整体脉络把控、评价指标体系设置、评价报告审核等关键环节，确保评价工作高质量完成。

四是坚持事后监督，注重强化评价结果应用。建立健全“单位自评+部门评价+财政评价”三级联动机制，推动评价精准、高效实施，切实把财政资金用在“刀刃”上、紧要处。充分发挥绩效评价“利剑”作用，树牢“花钱必问效，无效必问责”绩效理念，健全绩效结果反馈通报机制，落实绩效问题整改责任制，实现绩效结果运用全覆盖，将绩效评价结果与政策调整、预算安排挂钩。根据《泾川县县级预算绩效管理结果应用暂行办法》，等级为“良”的，2025年度预算安排原则上不予增加；等级为“中”的，下一年度预算原则上扣减10%—30%，并对重点绩效评价结果进行通报。

五是坚持推进预算绩效信息公开，注重打造公开透明的预算绩效管理。大力推动重大政策、重要绩效目标、项目绩效自评以及重点绩效评价结果随同预决算主动向人大报告，积极向社会公众公开绩效结果，晒成绩、亮家底，查缺补漏，并依法向社会公开，自觉接受人大和社会各界监督。同时建立部门和单位预算整体绩效报告制度，促使各部门各单位从“要我有绩效”向“我要有绩效”转变，提高预算绩效信息的透明度。

下一步，泾川县财政局将进一步巩固拓展预算绩效管理成效，在全面建成绩效管理“三全”体系的基础上继续加力攻坚，加强财政资源统筹、健全预算支出标准体系，硬化绩效评价考核结果应用，积极推动绩效评价与财会监督深度融合，坚持问题导向，加强与人大、纪检、审计监督工作协作配合，放大监督叠加效应，提高财政资金配置效率和使用效益，为推进全县经济社会高质量发展提供坚实财政保障。

撰稿：闫建伟       一审：雷双红       二审：王晓亮